7月13日，由南洋理工大学南洋商学院主持的“AI期间的数字化转型——从计谋到落地”主题论坛在神州数码外洋翻新中心(IIC)成功举行。这次论坛聚焦AI落地的要害成分、本质旅途以及将来发展趋势，伸开了多层面的深入探讨，为与会者带来了一场对于AI期间企业数字化转型的念念想盛宴。

神州数码副总裁兼CTO李刚受邀出席活动，并发表了题为“AI for Process——构建 Agent原生的企业” 主旨共享，凭借其深厚的行业训戒和对AI时间的潜入知悉，为人人解读了AI在企业历程中的应用与价值。

李刚在共享中指出，当下企业面对着遍及的不笃定性，这种不笃定性部分源于科技已参加奇点时分——时间启动以时间本身为燃料，加快迭代。在这一布景下，AI 不再是可选项，而是企业搪塞这种不笃定性的主要落脚点。他强调，业务模式、时间范式、科罚法子三者要实在在企业落地，其交织处就是历程(Process)。而AI大要缩小企业历程的复杂度，最终达成熵减。

尽管数字化转型已让企业历程在搪塞复杂环境方面智商大增，但很多大型企业的历程仍存在僵化、割裂孤岛等问题，难以适宜企业发展。在此布景下，神州数码提议“AI for Process” 理念，即诳骗AI时间让历程更理智、纯真，以搪塞外界多数不笃定性挑战。

李刚觉得，企业历程可解耦为四类可落地的AI Agent，即Workflow Agent，让智能体逐步接管并优化使命流，达成历程自适宜；Tools Agent，使智能体使用多样数智化器具，并同职工协同施行完成具体的任务；Data Agent，从异构系统中及时抽取、清洗并供给高质地数据；Knowledge Agent，显性化并动态更新企业显性与隐性学问库。这四类Agent或其组合大要因循企业历程，用Agent达成企业历程将对企业数字化产生紧要升级。

同期，李刚命令悉数企业家和科罚者齐要深入了解AI，并非为了成为 AI 众人，而是要了解 AI 和大模子的念念考形状，进而用AI再行界说问题、联想历程、研讨效果，这么才气在企业竞争中脱颖而出。

刻下，AI 正往时所未有的速率融入坐褥车间、运营历程、有蓄意中心乃至客户体验法子，它不再仅仅时间众人的商酌议题，更是企业科罚者和计谋制定者必须深度念念考并积极拥抱的遑急驱能源。接管AI for Process理念，神州数码将握续输出可考据、可复制的 AI 落地范式，匡助更多企业把 AI 滚动为可研讨、可握续的交易价值。